第25章 给个工程经理做,都不稀罕(1 / 2)

【一,换了领导,阿杰忙的简直要吐血】

2017年9月2号,原来总是给阿杰难看的恰总离职了,老板新招了一个副总,称他胡总吧,到这里一个月了,工作那叫一个拼命三郎,疯狂的打样,把人累的够呛。胡总看阿杰踏实可靠,任命为工程经理。阿杰每天处理几十个图纸,一秒钟休息的时间都没有。

阿杰要做的事情如下:

图纸处理/菲林处理/报价处理/新样品评估处理/样品交期处理/过程异常处理/油墨测试处理,调色处理/客户8D报告回复/样品物料跟进申购/新物料异常反馈/岀货报告制作(含中文出货报告,英文出货报告/样品邮寄,快递单号跟进/样品在制进度跟踪表/新品工艺开发,3D热弯模具与供应商改进沟通/产线异常处理/等 等

以上在别的公司,需要5个人来做,现在阿杰一个人做,又表演一个交响乐团,忙的要死。

你只想挣一份工资,他们却想要你的小命!

阿杰想他走过的每一个公司,就他整天是最忙的,是阿杰的问题?还是公司有问题?这样没法干了。

【二,阿杰失望了,不陪你玩了】

多年的好朋友阿华给阿杰打了几个电话,劝说阿杰去南方,追求一个全新的平台。

科科公司,阿杰要走了,不陪你玩了。

阿杰想走的原因:2017.9.8号整理如下:

1)看不到希望

2)干的活很多,一人干几人的活,公司却以经营困难,效益不好,把工资高的阿杰降下去1000元工资

3)不公平,干的憋屈

4)公司地处偏僻,不好玩

5)南方热闹好玩,有吸引力,

暂时沒有马上走的原因:

1)暂时被刚來的胡总认可,

2)马上到年底了

3)已经慢慢适应这种快节奏了

4)下份工作好不好找,心里暂时没谱,

5)不好意思开口说辞职的心理作怪,

【三,为什么工作有人忙死,有人闲死?领导还默认……】

<1>,领导知道能力强的人,交给他做一定能做好,

<2>,溜须拍马,八面玲珑的人,领导知道他们几斤几两,能不能把事做好不确定?

<3>,埋头苦干的人,听话不反驳,用着顺手,

<4>,领导自己也要出成绩,他要找得力干将尽快把事情做出来,你说此时领导会想到谁来做呢?

【四,工厂部门之间不协调到什么程度,超乎你我的想象】

工厂部门之间不协调一件事情能拖多久?大家看一看下面这个故事。

2017年10月18号,购买ab胶背板拖拉一事经过:

(1)国庆前9月中旬跟李明说要提前申购ab胶背板了,他没放在心上,能拖就拖。

(2)快到国庆的时候,李明跟阿杰讲,9月30号采购总监竹总会从深圳回来处理,到了30号这一天没办理。

(3)结果国庆放了8天假,又耽搁一个星期。9号去上班,阿杰又去找李明,李明说下午帮问一下。阿杰下午去找他时候不见人,结果问别人,别人说李明请了半个月假,我艹,

(4)请假期间李明把工作交接给阿灿,问阿灿AB胶这件事情时候,让阿杰找采购阿辉,阿杰打电话给阿辉,阿辉让阿杰找李明。阿杰打李明电话又让阿杰找阿灿,

(5)阿杰反馈到胡总那里,胡总让阿杰找采购总监竹总。阿杰找竹总,竹总让阿杰找阿辉。阿杰找阿辉,阿辉装模做样的应付了三天后,又让阿杰找胡总,阿辉还说让阿杰建议胡总动用3D部门备用金。

(6)备用金的使用要有发票,后续才可以报销。ab胶是小买卖,是小作坊,人家没有发票。意味着动用了备用金的钱以后是没办法报销的。

(7)又拖两天,胡总还是动用了备用金,胡总支付1500元到阿杰微信,阿杰微信提现,阿杰用支付宝给阿辉。事到如今,从9月中旬到10月中旬,一个月了。

(8)阿辉见到钱之后回复阿杰,一周后能收到物品。

天哪,这是在一个公司,部门之间互相推诿扯皮到如此地步。让人叹为观止!

【五,思考一个问题,什么样的人才不会失业?】

在公司存在的价值就在于不可替代。

你的责任心,

吃苦精神,

写作水平,

做事的能力,

专业深度,

操作技能,

学问修养,

与人相处,

有哪一方面是你的看家本领,有哪一点是他人不可替代的?如果这些你都不拥有,不失业才怪。

【六,会闹